Résumé

Prestations conseils ressources humaines et formation
-Identifier et recenser des besoins en formation auprès de l\'ensemble des directions de l\'entreprise,
- Concevoir et mettre en oeuvre le plan de formation en lien avec la stratégie de développement de l\'entreprise, en déployant notamment une université interne au groupe,
- Optimiser les partenariats avec les écoles et les universités,
- Sélectionner les prestataires et négocier leurs coûts d\'intervention,
- Mettre en place une démarche de gestion des compétences : cartographie et référentiel métiers, entretiens annuels, parcours d\'évolution professionnelle,
- Construire les autres outils quantitatifs et qualitatifs de gestion prévisionnelle des métiers et des compétences (GPMC),
- Identifier les besoins en compétences de l\'entreprise,
- Repérer les facteurs d\'évolution et leur impact,
- Proposer des plans d\'actions GPMC.
- Montage et gestion de projets : conception, mise en Å“uvre, pédagogie, partenariat, coordination, animation (ex. ateliers, information collective, info métiers, forum, rencontre-débats, élaboration de cahier des charges, réponses à  appel d\'offres, enquête de satisfaction, bilan final de l\'action.
-Création de modules de formation – Animation de formation : gestion du stress, gestion du temps, développement de la créativité, développement de l\'intelligence émotionnelle, team building etc….