Résumé

CONECTIT améliore la gouvernance IT/IS, et en particulier le pilotage de la valeur des services rendus et de la performance opérationnelle sur les dimensions suivantes:

- Pilotage de la qualité des services rendus et de la relation client
- Pilotage de l?organisation des affaires, des contrats, des équipes et des projets
- Pilotage de l?alignement stratégique sur les besoins métier
- Pilotage des finances, coûts, achats, approvisionnements, et investissements
- Pilotage des risques et de la sécurité (ex : PRA, PCA, etc.)
- Pilotage des changements humains, culturels, fonctionnels, et techniques.
- Pilotage du sourcing et la gestion des compétences, etc.

CONECTIT accompagne ses clients autour des prestations suivantes:
- Audit et diagnostique
- Etude et conseil
- Planification et suivi des plans d\'actions
- Organisation et conduite du changement
- Test, recette et validation

CONECTIT intervient soit en mode \"Conseil/Accompagnement\", soit en mode \"management de transition\" (avec une lettre de mission).